處方外流趨勢分析：2020年或達8000億規模
作者：佚名 來源:醫藥網 2017-5-26 
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其二是市場集中度低，缺乏全國性龍頭。數據顯示，2015年我國十強連鎖藥店營收總額在零售行業中占比僅為17.04%，同業對比的話，醫藥流通行業前三強的市場規模就占到市場總規模近1/3。
其三是專業化服務不足，最直觀的體現就是藥師數量的缺口。據國家食藥監局執業藥師資格認證中心公布的數據，截至2016年12月31日，全國執業藥師注冊人數為342109人，在社會藥店和醫療機構中注冊的執業藥師有303329名，平均每萬人口僅為2.2人。以全國44萬家藥店計算，每家藥店平均擁有的執業藥師數量還不到1個，意味著患者無法在藥店享受到專業的藥事服務。
針對患者擔心藥品不正規、用藥不安全的問題，零售藥店也需在供應鏈保障、品牌建設方面發力，以滿足患者的服務需求。
另外，DTP藥店作為零售的一種創新模式，在承接處方外流的過程當中有一定的優勢。但在投入成本、資質要求、專業服務也較一般藥店有更高的需求，零售藥店選擇由DTP藥房入局處方外流，應該在投入與產出之間綜合衡量。
總體而言，處方外流將為零售藥店帶來巨大的機會，但是零售藥店也應在持續優化自身，保證軟硬實力兼具，具體的品類上，慢性病、常見病用藥是很好的切入角度。
2.互聯網醫療如何承接處方外流
除了線下的零售藥店之外，互聯網醫療也會在處方外流的過程當中受益，如醫藥電商、醫藥O2O、互聯網醫院相關產業方。
該判斷成立的前置因素是“遠程醫療”及“電子處方”的迅速推廣和普及，此兩種變革解決了互聯網醫療企業缺乏醫療資源和無法獲得處方的問題，通過接入遠程醫療路徑，聯網的醫生可以便捷地為患者進行復診、隨診、康復等診療服務，同時開具電子處方，把分開的醫藥互動關系從新串聯起來，保證了就醫購藥體驗上的連續。
從已經實施的案例來看，既有政府主導的分級診療及電子處方試點，也有互聯網醫療公司、醫藥電商公司尋求構建的“閉環”。我們搜集了幾個案例，供大家分析具體的操作模式。
當然，在以上案例當中也存在很多問題，比如遠程診療無法精確判斷患者的病癥情況，處方量上不好控制，醫生為療效考量，很可能多開藥、下重藥，造成處方過量的情況，另外，在這種較有指向性的合作雙方中，亦有可能存在利益關聯的情況，滋生類似于醫藥賄賂的灰色行為。
處方外流對于互聯網醫療、醫藥電商、醫藥O2O企業來說影響并不一致，互聯網醫療需要提供醫患溝通的平臺以及電子處方的資質，線下藥店、醫藥電商、O2O才是最終的藥品提供方。在這個過程當中，互聯網醫療（互聯網醫院）拿到的提供醫患溝通平臺的收益，線下藥店、醫藥電商、醫藥O2O獲得的是藥品售賣的收益，盡管現在部分企業有做“醫藥閉環”的趨勢，但還是應該厘清幾者不同的利益來源，因為對大范圍鋪開的在線診療+購藥的行為來說，并非單一企業能夠完全覆蓋。
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